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(更新(xin)于(yu)2022年12月)

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(更新于2023.8)


内设机构

一、办公室

(一(yi))负责人(ren):高斌

(二(er))主(zhu)要职(zhi)责(ze):负(fu)责集团(tuan)机关综(zong)合工作(zuo)文书处理工作督查工作会议管理工作(zuo)、网络安全及(ji)信息化工作档案(an)管理(li)和保密工作后勤(qin)保(bao)卫工作机关事(shi)务管理工(gong)作机关经费管理工作(zuo)

二、组织人(ren)事部

(一(yi))负责人:文亚男

(二)主要(yao)职(zhi)责负责党的基层组织建设、党员日常管理、部管理(li)及干(gan)部队(dui)伍(wu)建设、离退(tui)休干(gan)部及军转干(gan)服务(wu)管理(li)、专业技(ji)术(shu)职务(wu)管理(li)、干(gan)部出入(ru)境(jing)管理(li)、集团本(ben)部人(ren)事劳资管理(li)。

三、党(dang)群宣传部(统战(zhan)办公室)

(一)负责(ze)人金敏华

(二)主(zhu)要职责(ze):负责党(dang)内学(xue)习教育(yu)、集团宣传、统战群团、乡村振兴等工作。

四、纪委监察专员办公室

(一)负(fu)责人王欣(xin)

(二)主要职责:协助集团(tuan)党委推进全(quan)面从严(yan)治党、加强党风廉政建设和(he)反腐败工作(zuo)强化监督(du)第一(yi)职责,把政治(zhi)监督(du)摆在首位加大对集团党委管(guan)理人员的监督执纪力(li)度依法履行监察职责监(jian)督检查系统(tong)内监(jian)察对象依法履职、秉公(gong)用权、廉洁从业以及道(dao)德操(cao)守情况依(yi)纪依(yi)法开展问责发挥典型(xing)案例以案(an)明纪”“以(yi)案(an)说(shuo)法(fa)作用加(jia)强对(dui)集团纪(ji)检(jian)监察干(gan)部和(he)系统企业纪(ji)检(jian)干(gan)部的日常教育、管理(li)和(he)监督(du)完成市纪委监委交(jiao)办、督办的其他工作任务。

五、经济运行部

一(yi))负责人:任矿(kuang)(代)

(二)主要(yao)职责:

1.经济运(yun)行管理负责(ze)集(ji)团工业发展(zhan)中、长期发展(zhan)规划、工业结构调整(zheng)、产业整(zheng)合规划的制定(ding)及组织(zhi)实施(shi)负责管理(li)集团(tuan)投资(zi)的全资(zi)、控(kong)股(gu)、参股(gu)的工业(ye)生产经(jing)营企业(ye)负(fu)责生(sheng)产经(jing)营企业所管理资产的经(jing)营管理工作负责年度经(jing)济责任目(mu)标和(he)任期(qi)经(jing)营目(mu)标的制定,组织签订(ding)和(he)考核工作负责(ze)生产经(jing)(jing)营企(qi)业经(jing)(jing)济(ji)运行及(ji)生产经(jing)(jing)营活(huo)动的组(zu)织(zhi)协调工作负(fu)责生产经营(ying)企(qi)业(ye)主要经济指标的统计、上(shang)报工(gong)作负责协(xie)助处理集团系统企业生产经营活动中的有关事(shi)宜。

2.技术(shu)改(gai)造(zao)项目投资管理

3.劳动工资工作

六、投资发展部(bu)

(一)负责人:曹武旗

(二)主要职责(ze)

1.投资发展工作制定集团系统中(zhong)长期发展(zhan)战(zhan)略规划(hua)负责集团系统的招商(shang)引(yin)资(zi)工作负责(ze)集团(tuan)(tuan)系统拟投资项(xiang)目(mu)的收(shou)集、论(lun)证(zheng),并向集团(tuan)(tuan)提出投资项(xiang)目(mu)的尽职调查(cha)和(he)可行性研究报告及后续工作;负责产业重组的前(qian)期论证、评估(gu)、方案制(zhi)定及相关协议签订工(gong)作;负责政府划转集团接收的(de)企业进(jin)行全面的(de)论证、分析、评估(gu),为集团决策提供依(yi)据跟踪研究资(zi)(zi)本市场,制(zhi)定集团投资(zi)(zi)、融资(zi)(zi)管理制(zhi)度和(he)办法。

2.投资项目评价(jia)工作

3.投资项目(mu)清(qing)算工作

4.据项目发(fa)展需要,提出融资方(fang)案

七、资产管(guan)理部(bu)

(一)负(fu)责(ze)人(ren):代省斌

(二)主(zhu)要职(zhi)责:

1.资(zi)产管理(li)工作负责集(ji)团本部和系统所有(you)企业实(shi)物资产的统筹管理,并负责制定相(xiang)关规(gui)定负责集团系统资产清查、统计工(gong)作(zuo)负责(ze)向集(ji)团提出(chu)集(ji)团系统(tong)资产(chan)收益的分析、评价报(bao)告负责根据(ju)资产性质分别授权经济运(yun)行部、正合物(wu)业公司进行管理(li)。

2.土地资(zi)源(yuan)管(guan)理

3.集团(tuan)系(xi)统资产处置工作

4.负责集团(tuan)系统经(jing)营性(xing)资(zi)产(chan)(不再从事工(gong)业(ye)(ye)生产(chan)经(jing)营企业(ye)(ye)的资(zi)产(chan)部分)的管理工(gong)作(zuo)

八、财务管(guan)理部

(一)负责人:李毅生

(二(er))主(zhu)要(yao)职责:财(cai)务(wu)管理工作财务预算管(guan)理会计核算工作财政、税务等政府职能部(bu)门业(ye)务的沟(gou)通(tong)与协调、系统(tong)财务人(ren)员管(guan)理(li)

九、审计室

(一(yi))负(fu)责人:邓岷泉

(二)主要职责:

1.制度建设制定集团(tuan)内部审(shen)计制度和(he)审(shen)计工作流程编制集团年(nian)度(du)内部审计(ji)工作计(ji)划。

2.审计工作(zuo)负责集(ji)团年(nian)度财务决算经营活动(dong)内部审计工作;对集团及所属企(qi)业的经济活动进(jin)行审计监督或评价;负责组(zu)织任期(qi)(qi)或定期(qi)(qi)经济(ji)责任审计对(dui)集团及(ji)所(suo)属企业的基建(jian)工程和重大技术改造进行审计监督;负(fu)责(ze)反馈对(dui)集团及所属企业内(nei)部控制(zhi)系统企业(ye)有关(guan)业(ye)务的经(jing)营风险评估和意见跟踪检查被(bei)审(shen)计单(dan)位或(huo)部(bu)门就审(shen)计报告所提问(wen)题的事后整改(gai)情况。

十、企改法务部

(一)负责人:谢维(wei)

(二)主要职责:

1.法(fa)律(lv)事务(wu)负责集团及(ji)所(suo)属企业运(yun)行过程中涉(she)及(ji)政策、法规(gui)的研究(jiu)和咨询负责集(ji)团(tuan)及(ji)所属(shu)企(qi)业涉(she)法涉(she)诉(su)案(an)件的管理和协调处(chu)理负责审核集团对外签(qian)订的重(zhong)大合(he)同(tong)或协(xie)议(yi)(yi),及所(suo)属企业对外签(qian)订的需集团审核、审批的合(he)同(tong)、协(xie)议(yi)(yi),出具法律意(yi)见书负责(ze)落(luo)实集(ji)团系统(tong)普法工作,组织做好(hao)法律培训和法制宣传教(jiao)育工(gong)作。

2.债(zhai)权债(zhai)务的处理负责(ze)做好所属(shu)改制企业债务的处置工作负责制定(ding)集团本部及所(suo)(suo)属企(qi)业(ye)债权清收的相关(guan)办(ban)法,指导督促所(suo)(suo)属企(qi)业(ye)做(zuo)好(hao)企(qi)业(ye)债权的清收负(fu)责指导所属企(qi)业处理(li)纠(jiu)纷及其他法(fa)律事务。

3.企业改制工作负责(ze)做好(hao)企业(ye)依(yi)法(fa)破产(chan)的推进工作对(dui)企业(ye)改革(ge)政策进(jin)行研究,结合(he)集团(tuan)所属(shu)企业(ye)的实际情(qing)况起草企业(ye)改革(ge)的指导意见指(zhi)导企业制定(ding)改革方案和(he)职工安置方案及(ji)后(hou)续审查、报(bao)批等工作(zuo);负(fu)责对改(gai)革企业涉及职工(gong)(gong)安置遗留问(wen)题(ti)的协调处理工(gong)(gong)作。

安稳办

(一)负(fu)责人(ren):梁民生

(二)主要(yao)职(zhi)责:负责安全(quan)生产法规的贯彻(che)落实,对企业安全(quan)生产进行监督管理负(fu)责(ze)企业安全生(sheng)产实(shi)博app一直加载的日常管理(li)以及安全生(sheng)产责(ze)任(ren)制的组织实(shi)施和(he)考核负责安全(quan)生产的(de)宣传、教育和培(pei)训(xun)工作负责(ze)定期召开企业季度安(an)全例(li)会,组织安(an)全大(da)检查,并督促(cu)企业落实整改措施负(fu)责集团安全事故(gu)应急(ji)救援体系的组建和日常管理(li)负(fu)责(ze)督促(cu)所属企(qi)业将安全(quan)生产工作纳入企(qi)业中长(zhang)期(qi)发展规划;负(fu)责(ze)信访工作。

二(er)、正合物业(ye)公司(si)

(一)负责人:代(dai)省斌

(二)主要职责(ze):

1.正合(he)物业党总支(zhi)负责加(jia)强各片区党(dang)支部(bu)党(dang)的政(zheng)治建设;负责各片区领导班子建设(she)(she)、干(gan)部队伍(wu)建设(she)(she)、基层党(dang)组织建设(she)(she)、党(dang)风廉(lian)政(zheng)建设(she)(she)和党(dang)员管理教育。

2.运(yun)行(xing)管理负(fu)(fu)责(ze)正(zheng)合(he)(he)物业各区域管(guan)理(li)办(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)日常(chang)运(yun)(yun)行管(guan)理(li);负(fu)(fu)责(ze)制(zhi)定管(guan)理(li)办(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)业务考(kao)核、奖惩制(zhi)度(du);指导各管(guan)理(li)办(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)处理(li)原(yuan)企(qi)(qi)业历史遗留问题(僵尸企(qi)(qi)业的注销、债(zhai)权债(zhai)务处置等);督促各办(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)做(zuo)(zuo)好改制(zhi)企(qi)(qi)业代管(guan)人员(yuan)(含离退休老干部)的日常(chang)管(guan)理(li)和服务;做(zuo)(zuo)好管(guan)理(li)办(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)运(yun)(yun)行期间的信访、维稳工作;做(zuo)(zuo)好健康医疗集团、正(zheng)合(he)(he)物业三原(yuan)分公(gong)(gong)司、正(zheng)合(he)(he)医保办(ban)(ban)的日常(chang)运(yun)(yun)行管(guan)理(li)。

3.改制企业代管人员(yuan)管理及退休人员(yuan)社会化移交

4.财务管理

5.“三供一(yi)业”家属区属地移交

泾河产(chan)业园公司(si)

(一)负(fu)责人:姜涛(tao)

(二)主要职责(ze):

1.工(gong)程项目管理负责园区建设项目的前期调研、审批、可(ke)研及后(hou)续工作;负责工程建(jian)设监管职(zhi)能;负责(ze)园区建设(she)项目的各类工程(cheng)(cheng)款项、材料(liao)认质认价、设(she)计变更、工(gong)程(cheng)(cheng)签证及重大技术方案等的初步审核(he),并及时办(ban)理相关手续(xu)配(pei)合集团(tuan)相关部(bu)门做(zuo)好基地(di)建设项目的清(qing)标、结算审计、工程决算、设备(bei)搬(ban)迁、资产(chan)移交等相关工作。

2.产业园管理(li)负责园区管(guan)辖范围内(nei)的资产管(guan)理、运行(xing)管理、安全及相关协调工作负责(ze)编制(zhi)园区总(zong)体建设规划;负责园区日常管(guan)理、物业管理与后勤服务保障工作

(更新于2023.8)